菜單 logo
電話咨詢
課程服務 視頻 文章 加盟

管培生訓練營

格柔集合零售領域專家精心研發的一套為企業量身定制的適用于管培生的培養體系,讓作為公司優秀儲備人才的管培生通過訓練營了解自己的需求和發展方向,建立愿景,融入團隊,具備作為管理者基本的溝通技巧、時間管理等技巧,有助于將其打造成最優秀的領導人才,使組織保持持久的競爭優勢。

課程背景

隨著競爭的加劇,企業間人才爭奪戰也愈演愈烈。

招人難、留人難、員工流失率高?

外聘人員不能提升企業行業形象及影響?

中層管理人才儲備團隊缺乏新鮮血液?

為了企業未來的可持續發展,許多企業已經不再局限于當前人力資源的搶奪,紛紛制定人才儲備計劃,對后備人才進行選拔與培養,管理培訓生計劃應運而生。

在國外,管理培訓生制度非常流行。通過管理培訓生計劃,企業能提前尋找到最適合企業發展的人才。

世界500強企業都把管理培訓生制度作為培養未來管理人才的重要戰略,

通過定期安排在校學生實習和培訓,從中挑選出優秀者進入公司。在中國,由于優秀、成熟的企業領導人才極其缺乏,

很多企業希望將大學生培養為優秀的管理人員,管理培訓生制度也越來越受到企業的青睞。

因此,正確認識和使用這種形式對企業后備人才的培養意義重大。企業需要明白,管理培訓生的成長需要一個過程,優秀的學生不等于具備優秀的管理能力,

高潛力的人才如果被“拔苗助長”,也可能使其夭折。企業需要通過職業生涯規劃、多條晉升通道以及相應報酬激勵機制與管理培訓生建立長期雇傭預期,

規避和限制管理培訓生成熟后的流出。

適合人群

為構建公司人才梯隊而選拔的應屆畢業生
? 樹立正確的職業心態,提升行動力
? 了解企業組織架構,迅速融入團隊,明確發展路徑
? 成為具備合格任職技能、并能獨立承擔崗位職責
? 有意識地領導團隊,通過反思提升自我意識
? 具備作為管理者基本的溝通技巧、時間管理等技巧
? 有潛在領導素質的畢業一到兩年的儲備人才
? 熟練掌握對人才的激勵、培養和授權
? 明確自身問題所在,學會分析對錯得失
? 具備作為高級管理者更深入的溝通技巧、教練式領導力
? 為企業的發展提供后備人才資源,以達到公司實現儲備人才、開發人才的人才戰略
課程內容
導師簡介

課程目錄

格柔服務

熱門專題

關于我們

聯系我們

返回頂部返回頂部在線客服在線客服關注微信關注微信
彩票中奖新闻