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金牌店長訓練營

格柔集合零售領域專家精心研發,通過訓練營全方位的純體驗式培訓,快速定位店長角色,掌握團隊管理的核心要領,學會數據化診斷銷售業績,運用教練式輔導發掘員工潛力,迅速提升門店銷售業績,在激烈的市場競爭中也能帶領團隊勢如破竹,成長為真正的“金牌店長”!

課程背景

一名優秀的店長究竟應該具備什么樣的知識結構才能確保門店持續盈利?作為門店操盤手的經理店長,你是否遇到以下四大頭痛的管理問題?

1.不會幫員工拆分制定目標,不會績效分析,如何讓店員有正確目標,擁有積極陽光的工作態度,打造專業、快樂、高效的團隊氛圍?

2.員工協同作戰能力低,班次業績產出低, 如何有效激勵與管理員工和掌握新員工輔導的技巧,提升店長領導能力?

3.門店臺賬庫存報表數目亂,不會數據分析,如何掌握銷售數據分析,診斷業績現狀,找到零售業的“銷售規律”?

4.員工能力低,執行差,重復問題多,如何掌握團隊管理三大核心“武器”,確保業績的持續成長?零售終端競爭日趨同質化與白熱化,人的因素在

店鋪運營中作用日趨明顯;作為店鋪的靈魂人物,店長管理水平與輔導能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。店長好比軍隊里的班長,在現場作

戰時擁有至高無上的權力,但一個好的店長不是天生的,要經過系統的嚴格的專業訓練才能完成任務。

優質店長隊伍的建設是一項長期工程,需要從上到下貫徹執行,從領導的重視到人力資源部的推動,通過持續的培養,扎實的業務實踐,才能做好。

你是否正在面臨

沒有優秀的店長,單店盈利能力徘徊不前?
如何突破“分店易開,店長難求”的尷尬局面?
沒有優秀的店長,成為擴張瓶頸,眼睜睜坐失市場良機?
沒有培養店長的方法,在激烈的市場競爭每況愈下?
缺乏內部的復制造血功能,傳幫帶經驗式復制,
跟不上企業發展的腳步?
《金牌店長訓練營》將是是您持續贏利的破解之道。

適合人群

希望店鋪業績持續增長的區域及店鋪管理者
希望有效管理和培養下屬的見習店長
希望發掘自身管理潛力的儲備店長、儲備干部。

課程收獲

1、有效激發店長的潛能,成為“軍隊”領導者
2、改變店長工作方法和工作心態,營造陽光愉悅的團隊氛圍
3、使店長掌握有效管理店鋪和輔導員工的技巧,速提升領導力
4、有效提高店鋪業績,直攀業績巔峰。
課程內容
導師簡介
近期課程
5月8日—10日、6月5日—6日
廣州
金牌店長公開課
8月7日—9日、9月4日—5日
廣州
金牌店長公開課
10月16日—18日、11月20日—21日
廣州
金牌店長公開課

課程目錄

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