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翱翔·贏 — 經營決策及執行沙盤模擬課程

《翱翔.贏》——經營決策及執行沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。

課程背景

如何掌握從戰略到執行的實施工具?

如何在實戰中提升公司戰略制定的正確性和有效性?

如何在實戰中快速提高經營團隊的的財務分析能力?

如何在實戰中感悟中高層管理者必備的管理能力?

如何全面提高中高層管理人員的運營管理水平?

沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的優秀高端培訓模式。

軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、

高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。

通過一到兩天高瞻遠矚、統攬全局、嘔心瀝血的模擬經營,學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習,達到有效提高并嫻熟運用管理技能的目的。

還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化,跨越性的完成從反應式管理到運籌式管理、從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理的思想轉型,

從而構建管理者的理性思維、全局意識和系統思考能力。

適合人群

培訓對象:企業中、高層經理

培訓意義和收獲

1、驗證以往形成的團隊管理與溝通的思想和方法,梳理思路、暴露誤區。
2、通過分析生動鮮活的現場案例,認識團隊能力與經營業績之間的邏輯關系,及時反思企業現行團隊溝通與管理方式的有效性。
3、通過模擬經營,大大提高團隊協作、群體決策的能力。
4、通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢,培養管理團隊快速應變能力和危機管理能力。
5、拓展管理視角,走出內窺式管理,使管理團隊初步樹立起立足產業鏈價值分配原則,謀求有利于企業發展外部條件的管理思想。
6、經過密集的團隊溝通,充分體驗交流式反饋的魅力,深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。
7、通過對模擬企業管理與決策的全方位、實質性參與,加深對企業系統運營的理解,提高管理者對周邊職能工作的了解。
8、系統了解企業內部價值鏈的關系,認識到打破狹隘的部門分割,增強管理者全局意識的重要意義。
課程內容
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